- Vous êtes partout dans l'entreprise, épuisés et indispensables au fonctionnement de votre Business
- Vous sentez que vous avez atteint un plafond que vous n'arrivez pas à dépasser
- Vos profits ne décollent pas et vos coûts vous étouffent
- Vos ventes sont irrégulières et vos clients mal ciblés
- Votre équipe manque d'efficacité, d'implication et d'organisation

Nos programmes sont pour vous si ...
Les 3 leviers pour propulser votre Business
La maîtrise du temps
Apprendre à avoir une bonne gestion des priorités, de l'organisation et de la délégation. Ensemble, nous travaillerons à poser la vision, la mission et les valeurs de l'entreprise.
Les finances
Etudier les optiques financières, l'optimisation des marges et l'importance de la spécificité. Nous déterminerons le positionnement marketing et la stratégie de niche.
Les équipes
Améliorer le pilotage de l'entreprise par les valeurs, déléguer, animer les réunions, optimiser le recrutement et fidéliser les collaborateurs. Nous créerons les conditions de l'engagement de vos équipes.

Passionnée par l'Humain et la Réussite
Julie Girard
Boosteur de dirigeants
Ancienne professeure passionnée par le potentiel Humain, j'ai aidé les caïds à s'épanouir et à réussir à l'école. J'ai alors pris conscience de la nécessité de transférer cet accompagnement dans le monde de l'entreprise, en devenant consultante en Qualité de vie au travail, aussi bien dans des structures qu'en cabinets privés.
Dans cette continuité, j'intégrais un Institut de formation Familial extrêmement bien organisé et structuré, notamment en termes de profitabilité. J'ai contribué à le positionner sur un marché de niche et à développer des stratégies de rentabilité. J'y ai beaucoup appris sur le fonctionnement optimal d'une entreprise.
La culture de l'entreprise, la stratégie et l'organisation du travail, pilotés par le dirigeant, apparaissent avoir le meilleur impact pour la Qualité de vie au travail. Aujourd'hui, c'est notamment sur ces thématiques que j'accompagne les dirigeants et leurs équipes.
Ma mission : inspirer, engager et booster jusqu'à la réussite commune de tous les acteurs de l'entreprise !
Nombreux sont aujourd'hui les chefs d'entreprise qui s'épuisent, se dispersent et peinent à développer leur rentabilité. L'entreprise ne devrait pas être cette "boite" dans laquelle le dirigeant et ses équipes sont pressurisés, mais la "courroie d'entrainement" de son épanouissement.
Dans ce développement, en 2019, j'ai aussi intégré EMCW, une équipe dédiée spécifiquement à l'accompagnement des PME Familiales, dans lesquelles les problématiques sont plus complexes. Au sein d'EMCW, crée par Thierry Mouton il y a 15 ans, nous accompagnons l'entreprise dans sa globalité (de la stratégie aux systèmes, en passant par la communication).
S'entourer de personnes fiables qui permettent de s'aligner, se challenger en toute sécurité est la clé d'une entreprise prospère. Les dirigeants à succès, les athlètes ou les artistes l'ont compris en s'entourant d'un ou plusieurs coachs !
Réservez votre diagnostic stratégique
Prêt pour propulser votre business ?
Nos programmes de 12 mois sont garantis 100% Satisfait.
Si vous pensez ne pas avoir reçu plus que votre investissement au bout de 3 mois, nous vous remboursons la totalité de votre coût du programme. Votre risque est donc nul.
Nos références

Quelques chiffres
20 ans
consacrés à l'accompagnement et la formation
12 mois
c'est le délai moyen pour obtenir un retour sur investissement
30 %
c'est le temps que vous allez récupérer pour le réinvestir dans le privé
17 dirigeants
accompagnés l'année dernière de manière individuelle
Ils ont boosté leur business
Julie Girard est la coach business qui nous a accompagnés efficacement dans le lancement de ma deuxième société. De par sa méthode, elle nous a permis de mieux faire fonctionner notre comité directeur et donc d'augmenter notre efficacité et notre chiffre d'affaires. Je la recommande à tout dirigeant ou manager.
J’ai beaucoup apprécié le style de coaching de Julie, à la fois décontracté et d’une redoutable efficacité ! Elle a su poser les questions dont j’avais besoin pour accéder à mes ressources. Julie a su entrer dans mon monde et m’a fait voir, grâce à son questionnement et son accompagnement, ce que je ne pouvais pas voir et sentir seule. Mes actions sont devenues plus « justes », me demandent moins d’efforts et me procurent plus de plaisir. Je trouve Julie très professionnelle, elle fait preuve d’une grande maîtrise du cadre et du processus de chacune de nos séances. Cela offre un sentiment de sécurité et de protection. Aujourd'hui, j'ai vraiment boosté mon chiffre d'affaires grâce à cet accompagnement.
Pourquoi me solliciter ?
-
Vous êtes focalisé sur votre CA et délaissez vos marges, vous étouffez financièrement ? Votre trésorerie a des difficultés ?
Mon programme est un investissement. 100% des dirigeants accompagnés considèrent avoir largement rentabilisé le coût du programme. Si, sur 12 mois, les résultats sur les objectifs fixés ne sont pas atteints au bout des 3 premiers mois, je vous rembourse intégralement. -
Vous faites des horaires à rallonge, ne trouvez plus le temps pour vous et votre vie privée, vous vous sentez stressé ?
Je m'engage à ce que vous retrouviez 30% de votre temps pour les investir sur le développement de votre entreprise, mais également dans votre vie privée pour ne plus délaisser famille et proches. -
Vous avez le sentiment d'être désorganisé et êtes fatigué d'être en permanence sur tous les fronts ?
Ma méthodologie se déroule par étapes, que nous validons ensemble pour consolider les fondations et instaurer le changement, brique par brique. Avant de travailler sur l'équipe, je réalise un travail de fond en étroite collaboration avec vous, dirigeant. -
Vous peinez à construire une équipe fiable ? Elle n'est pas impliquée, manque de compétences ?
Je m'engage à ce que vos systèmes de recrutement et de management soient le plus efficaces possible et attirent des talents fidèles. Vous ne subirez plus jamais de turn-over important. -
Vous n'avez pas de clientèle ciblée, vous prenez toutes les opportunités, même si le client ne vous est pas agréable ?
Identifier des profils types de clients pour définir une cible marketing précise est essentiel. C'est ce qui vous permettra de leur proposer une offre qui réponde au mieux à leurs besoins. Nous travaillerons ensemble sur votre positionnement.
Nos Astuces
Effet Pygmalion
#pedagogie #leadership #team #PME
Etat d'... ?
Ce qui suit va vous intéresser.
Réservez votre diagnostic stratégique
Votre message a bien été envoyé